【17目标管理的特点包括】目标管理（Management by Objectives，简称MBO）是一种以目标为导向的管理方法，强调通过设定明确的目标来引导员工的行为和组织的运作。它在现代企业管理中被广泛应用，具有显著的优势和特点。以下是目标管理的17个主要特点，以加表格的形式进行展示。
一、目标管理的17个特点总结
1. 目标导向性强
目标管理的核心是围绕目标展开工作，确保所有活动都为实现既定目标服务。
2. 强调结果而非过程
管理者关注的是最终成果，而不是具体的工作方式或过程。
3. 上下级共同参与制定目标
目标由管理者与员工共同协商确定，增强员工的参与感和责任感。
4. 目标具有可衡量性
每个目标都有明确的衡量标准，便于评估进展和成效。
5. 目标具有时限性
所有目标都有明确的时间节点，有助于及时跟进和调整。
6. 目标与个人绩效挂钩
员工的绩效考核直接与目标完成情况相关联。
7. 促进沟通与协作
在目标制定过程中，上下级之间需要频繁沟通，有利于团队合作。
8. 提升员工自主性和主动性
员工在目标设定中拥有一定决策权，激发其积极性。
9. 增强组织整体协调性
目标管理有助于统一各部门的努力方向，减少资源浪费。
10. 提高工作效率
明确的目标有助于集中精力，避免无效劳动。
11. 便于绩效评估
目标清晰，使得绩效评价更加客观和公正。
12. 支持持续改进
目标管理鼓励定期回顾和调整目标，推动不断优化。
13. 增强员工责任感
员工对目标负责，从而增强其工作的使命感和责任感。
14. 促进战略落地
将企业战略分解为具体目标，确保战略执行到位。
15. 适用于多种组织类型
不仅适用于企业，也适用于政府机构、非营利组织等。
16. 有助于培训和发展
通过目标设定，帮助员工识别自身能力差距并加以提升。
17. 强化激励机制
目标达成后给予奖励，有效激励员工持续努力。
二、目标管理特点总结表
| 序号 | 特点名称 | 说明 |
| 1 | 目标导向性强 | 所有工作围绕目标展开 |
| 2 | 强调结果而非过程 | 关注成果而非方法 |
| 3 | 上下级共同参与制定目标 | 提高员工参与度 |
| 4 | 目标具有可衡量性 | 可量化评估进度 |
| 5 | 目标具有时限性 | 设定明确时间限制 |
| 6 | 目标与个人绩效挂钩 | 绩效考核依据 |
| 7 | 促进沟通与协作 | 加强上下级交流 |
| 8 | 提升员工自主性和主动性 | 激发员工积极性 |
| 9 | 增强组织整体协调性 | 统一方向，减少内耗 |
| 10 | 提高工作效率 | 集中资源，避免浪费 |
| 11 | 便于绩效评估 | 客观评价工作表现 |
| 12 | 支持持续改进 | 定期回顾和调整目标 |
| 13 | 增强员工责任感 | 员工对目标负责 |
| 14 | 促进战略落地 | 将战略转化为行动 |
| 15 | 适用于多种组织类型 | 通用性强，适用广泛 |
| 16 | 有助于培训和发展 | 发现能力短板，提升技能 |
| 17 | 强化激励机制 | 成果与奖励挂钩 |
通过以上特点可以看出，目标管理不仅是一种有效的管理工具，更是一种能够激发组织活力、提升管理效能的重要方法。企业在实施目标管理时，应结合自身实际情况，灵活运用这些特点，以实现最佳管理效果。