普通会议记录的范文

普通会议记录

时间：2023年10月18日

地点：公司会议室

参会人员：总经理张华、副总经理李明、市场部经理王丽、技术部经理赵强及各部门代表共15人。

主持人：总经理张华

记录人：行政助理小周

会议主题：关于第四季度销售目标与技术支持方案的讨论

一、开场致辞

会议由总经理张华主持，他首先对第三季度的工作成果表示肯定，并指出当前市场竞争激烈，要求各部门在第四季度加大工作力度，确保全年目标顺利完成。随后，张总强调了团队协作的重要性，希望各部门之间加强沟通，共同推进公司发展。

二、市场部汇报

市场部经理王丽总结了前三季度的市场表现，分析了目前客户反馈和行业趋势。她提到，第四季度的重点是提升品牌知名度，计划通过线上线下联动推广活动吸引新用户，并提出需要技术部门提供数据支持，优化广告投放效果。同时，她建议将资源向高潜力市场倾斜，提高转化率。

三、技术部回应

技术部经理赵强回应了市场部的需求，表示可以配合完成数据分析任务，但需明确具体需求范围。他提出，如果能够提前两周提交详细参数，团队可以更好地规划工作进度。此外，赵强还介绍了即将上线的新功能模块，预计能为销售团队提供更多工具支持。

四、讨论环节

与会人员围绕如何平衡市场推广与技术研发展开热烈讨论。李明副总经理认为，应优先保障核心项目的开发进度，避免因分心导致项目延期；而部分市场同事则担心技术支持不足会影响营销效果。经过多轮交流后，大家达成共识：技术团队将在10月底前完成数据分析模型搭建，同时市场部需同步完善需求文档。

五、下一步行动计划

1. 市场部需于本周五前提交第四季度推广计划及具体需求清单；

2. 技术部承诺在两周内完成初步模型测试，并定期向市场部汇报进展；

3. 下一次会议定于11月1日召开，重点评估阶段性成果并调整策略。

六、会议总结

最后，张总对本次会议进行了总结，感谢各部门的积极参与，并鼓励大家保持开放心态，携手应对挑战。他再次重申，第四季度将是关键时期，希望大家全力以赴，争取优异成绩。

以上为本次会议的主要内容记录，后续请各位负责人根据分工落实相关事项。

记录人：小周

日期：2023年10月18日

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！